Comparative analysis of the methods for assessing the project management effectiveness and assessment of the possibility of their application in agile projects

Research output: Contribution to journalArticleResearchpeer-review

Abstract

In this article was conducted a comparative analysis of existing methods for assessing the project management effectiveness, identified the key strengths and weaknesses of each method, as well as was created a conclusion about the overall level of study of the problem. The key features of the agile project management were identified. These features together with the results of comparative analysis have determined the criterial basis for assessing the possibility of applying these methods within the framework of agile project management. The results of the study demonstrated the limited scope of application of exiting methods for assessing the project management effectiveness of agile project management as well as identified the need to develop an adapted methodology that takes into account all the features of agile project management and best practice of existing approaches. The practical result of the work is a list of recommendations that must be taken into account when developing a method for assessing the agile project management effectiveness
Translated title of the contributionComparative analysis of the methods for assessing the project management effectiveness and assessment of the possibility of their application in agile projects
Original languageRussian
Pages (from-to)108-112
Number of pages5
JournalИнновации
Issue number7(237)
Publication statusPublished - 2018

Fingerprint

Project management

GRNTI

  • 06.00.00 ECONOMY AND ECONOMIC SCIENCES

Level of Research Output

  • VAK List

Cite this

@article{d3053a51350e4829a7acbf4965712f21,
title = "КОМПАРАТИВНЫЙ АНАЛИЗ МЕТОДОВ ОЦЕНКИ ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРОЕКТНОГО УПРАВЛЕНИЯ И ИССЛЕДОВАНИЕ ВОЗМОЖНОСТИ ИХ ПРИМЕНЕНИЯ В AGILE-ПРОЕКТАХ",
abstract = "В статье проведен сравнительный анализ существующих методов оценки эффективности проектного управления, выявлены ключевые достоинства и недостатки каждого инструмента с позиции гибкого проектного управления, а также сформулирован вывод относительно общего уровня изученности проблемы. Выявлены ключевые особенности гибкого проектного управления, которые в совокупности с результатами компаративного анализа определили критериальную базу оценки возможности применения данных методов в рамках гибкого проектного управления. Результаты исследования продемонстрировали ограниченность применения существующих инструментов для оценки эффективности гибкого проектного управления, а также определили потребность в разработке адаптированной методики, учитывающей все особенности гибкого проектного управления и лучшие практики существующих подходов. Практическим результатом работы является перечень рекомендаций, которые необходимо учитывать при разработке методики оценки эффективности гибкого проектного управления",
author = "Озорнин, {С. Ю.} and Терлыга, {Надежда Геннадьевна}",
year = "2018",
language = "Русский",
pages = "108--112",
journal = "Инновации",
issn = "2071-3010",
publisher = "Открытое акционерное общество {"}Трансфер{"}",
number = "7(237)",

}

TY - JOUR

T1 - КОМПАРАТИВНЫЙ АНАЛИЗ МЕТОДОВ ОЦЕНКИ ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРОЕКТНОГО УПРАВЛЕНИЯ И ИССЛЕДОВАНИЕ ВОЗМОЖНОСТИ ИХ ПРИМЕНЕНИЯ В AGILE-ПРОЕКТАХ

AU - Озорнин, С. Ю.

AU - Терлыга, Надежда Геннадьевна

PY - 2018

Y1 - 2018

N2 - В статье проведен сравнительный анализ существующих методов оценки эффективности проектного управления, выявлены ключевые достоинства и недостатки каждого инструмента с позиции гибкого проектного управления, а также сформулирован вывод относительно общего уровня изученности проблемы. Выявлены ключевые особенности гибкого проектного управления, которые в совокупности с результатами компаративного анализа определили критериальную базу оценки возможности применения данных методов в рамках гибкого проектного управления. Результаты исследования продемонстрировали ограниченность применения существующих инструментов для оценки эффективности гибкого проектного управления, а также определили потребность в разработке адаптированной методики, учитывающей все особенности гибкого проектного управления и лучшие практики существующих подходов. Практическим результатом работы является перечень рекомендаций, которые необходимо учитывать при разработке методики оценки эффективности гибкого проектного управления

AB - В статье проведен сравнительный анализ существующих методов оценки эффективности проектного управления, выявлены ключевые достоинства и недостатки каждого инструмента с позиции гибкого проектного управления, а также сформулирован вывод относительно общего уровня изученности проблемы. Выявлены ключевые особенности гибкого проектного управления, которые в совокупности с результатами компаративного анализа определили критериальную базу оценки возможности применения данных методов в рамках гибкого проектного управления. Результаты исследования продемонстрировали ограниченность применения существующих инструментов для оценки эффективности гибкого проектного управления, а также определили потребность в разработке адаптированной методики, учитывающей все особенности гибкого проектного управления и лучшие практики существующих подходов. Практическим результатом работы является перечень рекомендаций, которые необходимо учитывать при разработке методики оценки эффективности гибкого проектного управления

UR - https://elibrary.ru/item.asp?id=36061933

M3 - Статья

SP - 108

EP - 112

JO - Инновации

JF - Инновации

SN - 2071-3010

IS - 7(237)

ER -