МОДЕЛЬ РАЗВИТИЯ ПРОФЕССИОНАЛЬНОЙ КУЛЬТУРЫ В КОМПАНИИ «ГАЗПРОМ ТРАНСГАЗ ЕКАТЕРИНБУРГ»

Константин Витальевич Баранников, Вадим Александрович Ведерников, Файруза Салихджановна Исмагилова

Resultado de pesquisa: Articlerevisão de pares

Resumo

Статья содержит описание исследования (кейс-стади) по решению задачи снижения уровня аварийности на производстве в компании «Газпром трансгаз Екатеринбург». Разработанная на основе эталонного сравнения модель развития профессиональной культуры безопасного труда доказала свою эффективность и может оказаться полезной компаниям, решающим задачу формирования безопасного поведения работников на рабочем месте. Проблема. Зачастую организационная культура, сформированная десятилетия назад, не способствует безопасному поведению работников. Напротив, работники ценят интуицию и рискованное поведение выше, чем следование инструкциям. К этому причастны эмоциональные лидеры, выступающие образцом ролевого поведения. Основной вопрос, который поставлен авторами статьи, звучит так: «Какие инструменты развития профессиональной культуры помогут изменить отношение работников к соблюдению регламентов и правил безопасности труда и повысить ценность навыков безопасного поведения?». Метод. Был использован метод кейс-стади, в котором отражены три этапа решения проблемы компанией «Газпром трансгаз Екатеринбург». На первом этапе проведено эталонное сравнение (обзор лучших организационных практик) решения этой проблемы, показавший эффективность вовлечения лидеров рационального типа и большую эффективность профессиональной культуры, в сравнении с организационной культурой. На втором этапе разработана «Модель развития профессиональное культуры безопасного труда», куда вошли: вовлечение лидеров, создание инициативных групп, использование листов вмешательства. На третьем этапе созданная Модель протестирована в компании. Результаты и их практическая ценность. Материалы проведённых после внедрения Модели фокус-групп показывают: а) работники в большей степени стали рассматривать интуитивное поведение как неэффективное и провоцирующее излишние риски; б) большая часть записей в листах вмешательства направлены на выявление, устранение и снижение производственных рисков; в) прослеживается тенденция к снижению числа повторяющихся несчастных случаев на производстве. Модель показала свою эффективность и выявила новые направления для развития профессиональной культуры безопасности, например, формирование у вновь принятых работников готовности выбирать действия участников инициативной группы как ролевую модель поведения.
Título traduzido da contribuiçãoModel of professional culture of safety at work place development at Gazprom transgas Yekaterinburg, LLC
Idioma originalRussian
Páginas (de-até)107-128
Número de páginas22
RevistaОрганизационная психология
Volume10
Número de emissão2
Estado da publicaçãoPublished - 2020

ASJC Scopus subject areas

  • Social Psychology
  • Applied Psychology
  • Organizational Behavior and Human Resource Management

WoS ResearchAreas Categories

  • Psychology, Applied

GRNTI

  • 15.00.00 PSYCHOLOGY

Level of Research Output

  • VAK List

Citar isto