ВОПРОСЫ ВНЕДРЕНИЯ МЕТОДОВ ДИВЕРСИФИКАЦИОННОГО МЕНЕДЖМЕНТА В ПРАКТИКУ УПРАВЛЕНИЯ ЧЕЛОВЕЧЕСКИМИ РЕСУРСАМИ ОРГАНИЗАЦИИ

Зузана Дворжакова, Алена Эдуардовна Федорова, Ольга Анатольевна Коропец

Результат исследований: Вклад в журналСтатьяНаучно-исследовательскаярецензирование

Аннотация

Научные источники, посвященные управлению разнообразием человеческих ресурсов организации, содержат ряд аргументов, подтверждающих преимущество использования инструментов диверсификационного менеджмента в практике управления персоналом. На сегодняшний день существует разрыв между теоретическими исследованиями в области управления персоналом и измерением эффективности диверсификации кадров. Практикующие специалисты нуждаются в действенных способах формирования связи между кадровой политикой и индивидуальными, групповыми, а также организационными показателями. По мнению авторов, дальнейший шаг в исследовании этой области может включать в себя мониторинг и оценку управления разнообразием сотрудников в условиях различных национальных культур. Управление разнообразием персонала нацелено на привлечение, мотивацию и сохранение человеческих ресурсов независимо от их происхождения, национальности и других личностных качеств. Сегодня управление человеческим разнообразием становится одним из приоритетов в управлении человеческими ресурсами. В статье представлены результаты исследования, проведенного среди линейных менеджеров, менеджеров по персоналу и сотрудников служб управления персоналом чешских предприятий по проблемам управления разнообразием человеческих ресурсов. Авторы статьи фокусируют свое внимание на выявление особенностей восприятия диверсификационного менеджмента менеджерами и специалистами в области управления персоналом.
Переведенное названиеIntroduction issues of the diversification management methods into the organizational practice of human resources management
Язык оригиналаРусский
Страницы (с-по)73
Число страниц1
ЖурналИнтернет-журнал «Науковедение»
Том9
Номер выпуска5
СостояниеОпубликовано - 2017

Отпечаток

Management methods
Organizational practices
Diversification
Human resources
Human resource management
Personnel management
Personnel
Governance
Managers
Personnel policy
Diversity management
Employees
Nationality
National cultures
Monitoring
Management tools
Line managers

ГРНТИ

  • 81.79.00 Кадры

Уровень публикации

  • Перечень ВАК

Цитировать

@article{ca79d0bb4ab74791ad826dde108ee592,
title = "ВОПРОСЫ ВНЕДРЕНИЯ МЕТОДОВ ДИВЕРСИФИКАЦИОННОГО МЕНЕДЖМЕНТА В ПРАКТИКУ УПРАВЛЕНИЯ ЧЕЛОВЕЧЕСКИМИ РЕСУРСАМИ ОРГАНИЗАЦИИ",
abstract = "Научные источники, посвященные управлению разнообразием человеческих ресурсов организации, содержат ряд аргументов, подтверждающих преимущество использования инструментов диверсификационного менеджмента в практике управления персоналом. На сегодняшний день существует разрыв между теоретическими исследованиями в области управления персоналом и измерением эффективности диверсификации кадров. Практикующие специалисты нуждаются в действенных способах формирования связи между кадровой политикой и индивидуальными, групповыми, а также организационными показателями. По мнению авторов, дальнейший шаг в исследовании этой области может включать в себя мониторинг и оценку управления разнообразием сотрудников в условиях различных национальных культур. Управление разнообразием персонала нацелено на привлечение, мотивацию и сохранение человеческих ресурсов независимо от их происхождения, национальности и других личностных качеств. Сегодня управление человеческим разнообразием становится одним из приоритетов в управлении человеческими ресурсами. В статье представлены результаты исследования, проведенного среди линейных менеджеров, менеджеров по персоналу и сотрудников служб управления персоналом чешских предприятий по проблемам управления разнообразием человеческих ресурсов. Авторы статьи фокусируют свое внимание на выявление особенностей восприятия диверсификационного менеджмента менеджерами и специалистами в области управления персоналом.",
author = "Зузана Дворжакова and Федорова, {Алена Эдуардовна} and Коропец, {Ольга Анатольевна}",
year = "2017",
language = "Русский",
volume = "9",
pages = "73",
journal = "Интернет-журнал «Науковедение»",
issn = "2223-5167",
publisher = "Общество с ограниченной ответственностью {"}Издательский центр {"}Науковедение{"}",
number = "5",

}

ВОПРОСЫ ВНЕДРЕНИЯ МЕТОДОВ ДИВЕРСИФИКАЦИОННОГО МЕНЕДЖМЕНТА В ПРАКТИКУ УПРАВЛЕНИЯ ЧЕЛОВЕЧЕСКИМИ РЕСУРСАМИ ОРГАНИЗАЦИИ. / Дворжакова, Зузана; Федорова, Алена Эдуардовна; Коропец, Ольга Анатольевна.

В: Интернет-журнал «Науковедение», Том 9, № 5, 2017, стр. 73.

Результат исследований: Вклад в журналСтатьяНаучно-исследовательскаярецензирование

TY - JOUR

T1 - ВОПРОСЫ ВНЕДРЕНИЯ МЕТОДОВ ДИВЕРСИФИКАЦИОННОГО МЕНЕДЖМЕНТА В ПРАКТИКУ УПРАВЛЕНИЯ ЧЕЛОВЕЧЕСКИМИ РЕСУРСАМИ ОРГАНИЗАЦИИ

AU - Дворжакова, Зузана

AU - Федорова, Алена Эдуардовна

AU - Коропец, Ольга Анатольевна

PY - 2017

Y1 - 2017

N2 - Научные источники, посвященные управлению разнообразием человеческих ресурсов организации, содержат ряд аргументов, подтверждающих преимущество использования инструментов диверсификационного менеджмента в практике управления персоналом. На сегодняшний день существует разрыв между теоретическими исследованиями в области управления персоналом и измерением эффективности диверсификации кадров. Практикующие специалисты нуждаются в действенных способах формирования связи между кадровой политикой и индивидуальными, групповыми, а также организационными показателями. По мнению авторов, дальнейший шаг в исследовании этой области может включать в себя мониторинг и оценку управления разнообразием сотрудников в условиях различных национальных культур. Управление разнообразием персонала нацелено на привлечение, мотивацию и сохранение человеческих ресурсов независимо от их происхождения, национальности и других личностных качеств. Сегодня управление человеческим разнообразием становится одним из приоритетов в управлении человеческими ресурсами. В статье представлены результаты исследования, проведенного среди линейных менеджеров, менеджеров по персоналу и сотрудников служб управления персоналом чешских предприятий по проблемам управления разнообразием человеческих ресурсов. Авторы статьи фокусируют свое внимание на выявление особенностей восприятия диверсификационного менеджмента менеджерами и специалистами в области управления персоналом.

AB - Научные источники, посвященные управлению разнообразием человеческих ресурсов организации, содержат ряд аргументов, подтверждающих преимущество использования инструментов диверсификационного менеджмента в практике управления персоналом. На сегодняшний день существует разрыв между теоретическими исследованиями в области управления персоналом и измерением эффективности диверсификации кадров. Практикующие специалисты нуждаются в действенных способах формирования связи между кадровой политикой и индивидуальными, групповыми, а также организационными показателями. По мнению авторов, дальнейший шаг в исследовании этой области может включать в себя мониторинг и оценку управления разнообразием сотрудников в условиях различных национальных культур. Управление разнообразием персонала нацелено на привлечение, мотивацию и сохранение человеческих ресурсов независимо от их происхождения, национальности и других личностных качеств. Сегодня управление человеческим разнообразием становится одним из приоритетов в управлении человеческими ресурсами. В статье представлены результаты исследования, проведенного среди линейных менеджеров, менеджеров по персоналу и сотрудников служб управления персоналом чешских предприятий по проблемам управления разнообразием человеческих ресурсов. Авторы статьи фокусируют свое внимание на выявление особенностей восприятия диверсификационного менеджмента менеджерами и специалистами в области управления персоналом.

UR - https://elibrary.ru/item.asp?id=32234906

M3 - Статья

VL - 9

SP - 73

JO - Интернет-журнал «Науковедение»

JF - Интернет-журнал «Науковедение»

SN - 2223-5167

IS - 5

ER -