ИССЛЕДОВАНИЕ КАДРОВОЙ ПОЛИТИКИ ПРЕДПРИЯТИЯ (НА ПРИМЕРЕ ОАО «УРАЛМЕХАНОБР»)

В статье рассмотрены понятие кадровой политики организации. Представлен анализ определения кадровой политики ведущими специалистами нашей страны А.Я. Кибановым, А.П. Егоршиным и другими. Авторы исследовали кадровую политику предприятия ОАО «Уралмеханобр». Рассмотрели и проанализировали ее основные направления: наем и отбор персонала, обучение персонала, мотивацию труда персонала. Для анализа кадровой политики «Уралмеханобра» были использованы следующие методы: анализ научной литературы, анализ документации предприятия, беседа с руководством, тест Мартина – Ричи, ранжирование результатов тестирования. В статье представлено десять документов организации. Среди них имеются «Положение о персонале», «Положение об оплате труда персонала», «Положение о найме, перемещении и увольнении персонала», «Положение о стимулировании научной деятельности работников ОАО «Уралмеханобр» и другие. По результатам исследования кадровой политики сделаны выводы. Руководство предприятием ведет «активную» кадровую политику. Она направлена на развитие основных направлений кадровой политики: обучение персонала, наем и отбор персонала, мотивацию труда персонала.