НЕЧЕТКО-МНОЖЕСТВЕННЫЙ ПОДХОД ПРИ ПРИНЯТИИ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ С УЧЕТОМ ФАКТОРОВ РИСКА

Результат исследований: Вклад в журналСтатьяНаучно-исследовательскаярецензирование

Аннотация

В статье в качестве предмета исследования рассматриваются проблемы, связанные с принятием управленческих решений в условиях неопределенности внешней и внутренней среды предприятий. Тема исследования раскрывает особенности методического инструментария, призванного повысить уровень формализации процессов в управлении предприятиями. Целью исследования является выявление наиболее оптимальных методов и подходов принятия управленческих решений с учетом факторов риска. В работе дается характеристика этапов принятия управленческих решений, представлены используемые методы и модели принятия оперативных решений, а также основные методы их обоснования. Рассматриваются признаки классификации стилей принятия решений. Особое внимание уделяется изучению вопросов, связанных с учетом факторов риска в управленческой деятельности. Разработаны критерии обоснования управленческих решений с использованием теории нечетких множеств, приведены соответствующие примеры. Дается характеристика модулей механизма выбора наилучшего решения в условиях неопределенности и риска, представлена схема выбора наилучшего варианта в ходе управления предприятием. Схема работы с нечеткими переменными и учета нескольких мнений представлена с использованием метода анализа иерархий (МАИ), в которой выбор из альтернативных вариантов осуществляется с учетом характеристик риска. Для оценки весовых коэффициентов используется метод парных сравнений. Представлен практический пример использования нечетко-множественного подхода при выборе наилучшего из альтернативных вариантов решения проблемы с учетом факторов риска, апробированный в Филиале ООО «РУС-Инжиниринг» г. Каменск-Уральского Свердловской области. Применение инструментария, предлагаемого авторами в данной статье, позволит повысить эффективность управленческой деятельности на предприятии. Данный подход может быть использован в управлении предприятиями различных отраслей народного хозяйства с целью повышения эффективности принятия управленческих решений.
Переведенное названиеFUZZY-MULTIPLE APPROACH WHEN MAKING MANAGEMENT DECISIONS BASED ON RISK FACTORS
Язык оригиналаРусский
Страницы (с-по)20-35
Число страниц16
ЖурналВестник УрФУ. Серия: Экономика и управление
Том14
Номер выпуска1
DOI
СостояниеОпубликовано - 2015

Отпечаток

Risk factors
Management decision-making
Decision making
Managerial decision making
Enterprise management
Corporate management
Paired comparisons
Limited liability
External environment
Uncertainty
Management decisions
Risk characteristics
Formalization
Management activities
Risk management
Risk and uncertainty
Fuzzy set theory
Analytic hierarchy process
Business Administration
Module

ГРНТИ

  • 06.81.00 Экономика и организация предприятия. Управление предприятием

Уровень публикации

  • Перечень ВАК

Цитировать

@article{173714daff1e4a82aaa072a4fa0587f5,
title = "НЕЧЕТКО-МНОЖЕСТВЕННЫЙ ПОДХОД ПРИ ПРИНЯТИИ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ С УЧЕТОМ ФАКТОРОВ РИСКА",
abstract = "В статье в качестве предмета исследования рассматриваются проблемы, связанные с принятием управленческих решений в условиях неопределенности внешней и внутренней среды предприятий. Тема исследования раскрывает особенности методического инструментария, призванного повысить уровень формализации процессов в управлении предприятиями. Целью исследования является выявление наиболее оптимальных методов и подходов принятия управленческих решений с учетом факторов риска. В работе дается характеристика этапов принятия управленческих решений, представлены используемые методы и модели принятия оперативных решений, а также основные методы их обоснования. Рассматриваются признаки классификации стилей принятия решений. Особое внимание уделяется изучению вопросов, связанных с учетом факторов риска в управленческой деятельности. Разработаны критерии обоснования управленческих решений с использованием теории нечетких множеств, приведены соответствующие примеры. Дается характеристика модулей механизма выбора наилучшего решения в условиях неопределенности и риска, представлена схема выбора наилучшего варианта в ходе управления предприятием. Схема работы с нечеткими переменными и учета нескольких мнений представлена с использованием метода анализа иерархий (МАИ), в которой выбор из альтернативных вариантов осуществляется с учетом характеристик риска. Для оценки весовых коэффициентов используется метод парных сравнений. Представлен практический пример использования нечетко-множественного подхода при выборе наилучшего из альтернативных вариантов решения проблемы с учетом факторов риска, апробированный в Филиале ООО «РУС-Инжиниринг» г. Каменск-Уральского Свердловской области. Применение инструментария, предлагаемого авторами в данной статье, позволит повысить эффективность управленческой деятельности на предприятии. Данный подход может быть использован в управлении предприятиями различных отраслей народного хозяйства с целью повышения эффективности принятия управленческих решений.",
author = "Бабушкина, {Ольга Валерьевна} and Слабинский, {Сергей Владимирович}",
year = "2015",
doi = "10.15826/vestnik.2015.14.1.002",
language = "Русский",
volume = "14",
pages = "20--35",
journal = "Вестник УрФУ. Серия: Экономика и управление",
issn = "2412-5725",
publisher = "Федеральное государственное автономное образовательное учреждение высшего профессионального образования {"}Уральский федеральный университет им. первого Президента России Б.Н. Ельцина{"}",
number = "1",

}

TY - JOUR

T1 - НЕЧЕТКО-МНОЖЕСТВЕННЫЙ ПОДХОД ПРИ ПРИНЯТИИ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ С УЧЕТОМ ФАКТОРОВ РИСКА

AU - Бабушкина, Ольга Валерьевна

AU - Слабинский, Сергей Владимирович

PY - 2015

Y1 - 2015

N2 - В статье в качестве предмета исследования рассматриваются проблемы, связанные с принятием управленческих решений в условиях неопределенности внешней и внутренней среды предприятий. Тема исследования раскрывает особенности методического инструментария, призванного повысить уровень формализации процессов в управлении предприятиями. Целью исследования является выявление наиболее оптимальных методов и подходов принятия управленческих решений с учетом факторов риска. В работе дается характеристика этапов принятия управленческих решений, представлены используемые методы и модели принятия оперативных решений, а также основные методы их обоснования. Рассматриваются признаки классификации стилей принятия решений. Особое внимание уделяется изучению вопросов, связанных с учетом факторов риска в управленческой деятельности. Разработаны критерии обоснования управленческих решений с использованием теории нечетких множеств, приведены соответствующие примеры. Дается характеристика модулей механизма выбора наилучшего решения в условиях неопределенности и риска, представлена схема выбора наилучшего варианта в ходе управления предприятием. Схема работы с нечеткими переменными и учета нескольких мнений представлена с использованием метода анализа иерархий (МАИ), в которой выбор из альтернативных вариантов осуществляется с учетом характеристик риска. Для оценки весовых коэффициентов используется метод парных сравнений. Представлен практический пример использования нечетко-множественного подхода при выборе наилучшего из альтернативных вариантов решения проблемы с учетом факторов риска, апробированный в Филиале ООО «РУС-Инжиниринг» г. Каменск-Уральского Свердловской области. Применение инструментария, предлагаемого авторами в данной статье, позволит повысить эффективность управленческой деятельности на предприятии. Данный подход может быть использован в управлении предприятиями различных отраслей народного хозяйства с целью повышения эффективности принятия управленческих решений.

AB - В статье в качестве предмета исследования рассматриваются проблемы, связанные с принятием управленческих решений в условиях неопределенности внешней и внутренней среды предприятий. Тема исследования раскрывает особенности методического инструментария, призванного повысить уровень формализации процессов в управлении предприятиями. Целью исследования является выявление наиболее оптимальных методов и подходов принятия управленческих решений с учетом факторов риска. В работе дается характеристика этапов принятия управленческих решений, представлены используемые методы и модели принятия оперативных решений, а также основные методы их обоснования. Рассматриваются признаки классификации стилей принятия решений. Особое внимание уделяется изучению вопросов, связанных с учетом факторов риска в управленческой деятельности. Разработаны критерии обоснования управленческих решений с использованием теории нечетких множеств, приведены соответствующие примеры. Дается характеристика модулей механизма выбора наилучшего решения в условиях неопределенности и риска, представлена схема выбора наилучшего варианта в ходе управления предприятием. Схема работы с нечеткими переменными и учета нескольких мнений представлена с использованием метода анализа иерархий (МАИ), в которой выбор из альтернативных вариантов осуществляется с учетом характеристик риска. Для оценки весовых коэффициентов используется метод парных сравнений. Представлен практический пример использования нечетко-множественного подхода при выборе наилучшего из альтернативных вариантов решения проблемы с учетом факторов риска, апробированный в Филиале ООО «РУС-Инжиниринг» г. Каменск-Уральского Свердловской области. Применение инструментария, предлагаемого авторами в данной статье, позволит повысить эффективность управленческой деятельности на предприятии. Данный подход может быть использован в управлении предприятиями различных отраслей народного хозяйства с целью повышения эффективности принятия управленческих решений.

UR - http://elibrary.ru/item.asp?id=23167047

U2 - 10.15826/vestnik.2015.14.1.002

DO - 10.15826/vestnik.2015.14.1.002

M3 - Статья

VL - 14

SP - 20

EP - 35

JO - Вестник УрФУ. Серия: Экономика и управление

JF - Вестник УрФУ. Серия: Экономика и управление

SN - 2412-5725

IS - 1

ER -