ОПТИМИЗАЦИЯ ЗАТРАТ ПУТЕМ ЭФФЕКТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ

Грамотное использование ресурсов, снижение затрат и рост прибыли являются важнейшими задачами в деятельности любого хозяйствующего субъекта. Тема оптимизации затрат предприятия всегда остро стояла и была особо актуальной, так как каждое предприятие стремится к получению максимальной прибыли, при этом с минимальными издержками. За последнее время наблюдается значительное и продолжительное увеличение статей затрат предприятий. Причиной тому стал рост цен на ресурсы, энергетические источники и так далее. Следовательно, современные экономические производственные отношения требуют совершенствования в области управления затратами на предприятиях с учетом их отраслевых особенностей и имеющихся международного и российского опытов, что, в свою очередь, должно помочь компаниям работать эффективнее в конкурентной среде. Поэтому руководству организаций необходимо грамотно проводить анализ затрат, издержек, расходов, а также разрабатывать и осуществлять мероприятия по их сокращению и оптимизации. В данной статье в качестве предмета исследования рассматривается метод сокращения затрат при помощи эффективного управления персоналом. За основу в качестве метода управления затратами авторами статьи применяется метод «кост-киллинг». Объектом исследования является ПАО «Газпром нефть».