О ПРОЕКТНОМ ПОДХОДЕ В УПРАВЛЕНИИ ДИВЕРСИФИКАЦИЕЙ ПРЕДПРИЯТИЙ ОПК

Результат исследований: Вклад в журналСтатья

Аннотация

Стратегия диверсифицированного роста является одной из четырех эталонных стратегий, которая с середины прошлого века активно применяется компаниями, работающими на открытых рынках. Сегодня данная задача на государственном уровне поставлена перед оборонными предприятиями, на которых процесс выпуска продукции кардинально отличается от гражданских производств. В статье рассматриваются направления диверсификации предприятий оборонно-промышленного комплекса (ОПК), предложен авторский подход к классификации стратегий диверсифицированного роста применительно к предприятиям ОПК. Проведен обзор нормативных правовых актов на предмет применения термина «Диверсификация предприятий оборонно-промышленного комплекса», дана авторская трактовка дефиниции. Рассмотрены актуальные проблемы производства высокотехнологичной продукции гражданского и двойного назначения предприятиями Свердловской области; предложен проектный подход к управлению диверсификацией.
Переведенное названиеABOUT THE PROJECT APPROACH TO DIVERSIFICATION MANAGEMENT OF DEFENSE INDUSTRY ENTERPRISES
Язык оригиналаРусский
Страницы (с-по)64-80
Число страниц17
ЖурналМенеджмент и бизнес-администрирование
Номер выпуска1
DOI
СостояниеОпубликовано - 2021

ГРНТИ

  • 06.00.00 ЭКОНОМИКА И ЭКОНОМИЧЕСКИЕ НАУКИ

Уровень публикации

  • Перечень ВАК

Fingerprint Подробные сведения о темах исследования «О ПРОЕКТНОМ ПОДХОДЕ В УПРАВЛЕНИИ ДИВЕРСИФИКАЦИЕЙ ПРЕДПРИЯТИЙ ОПК». Вместе они формируют уникальный семантический отпечаток (fingerprint).

Цитировать