Аннотация
Цель работы заключается в разработке рекомендаций по совершенствованию методов и организации обеспечения материально-технического снабжения предприятия.
В работе раскрыты теоретические основы закупочной деятельности промышленного предприятия; исследована практика организации закупочной деятельности на примере ОАО СинТЗ; выявлены недостатки и проблемные места в теоретических, методических и организационных основах материально-технического обеспечения предприятия; разработаны рекомендации, направленные на повышение эффективности процесса снабжения предприятия необходимыми материалами и ресурсами.
Предложены организационные и методические пути совершенствования системы снабжения предприятия:
предложен путь усовершенствования системы классификации ресурсов по наиболее значимым экономическим и техническим классификационным признакам и системы их складирования;
предложено изменение организационной структуры отдела снабжения для повышения эффективности его работы: введение новой должности специалиста по номенклатуре используемых материальных ресурсов с целью обеспечения однозначности в наименовании и классифицировании ресурсов;
разработана методика рейтинговой оценки поставщиков;
предложена методика выявления неликвидных запасов, снижения их уровня и предотвращения их дальнейшего накопления.
В работе раскрыты теоретические основы закупочной деятельности промышленного предприятия; исследована практика организации закупочной деятельности на примере ОАО СинТЗ; выявлены недостатки и проблемные места в теоретических, методических и организационных основах материально-технического обеспечения предприятия; разработаны рекомендации, направленные на повышение эффективности процесса снабжения предприятия необходимыми материалами и ресурсами.
Предложены организационные и методические пути совершенствования системы снабжения предприятия:
предложен путь усовершенствования системы классификации ресурсов по наиболее значимым экономическим и техническим классификационным признакам и системы их складирования;
предложено изменение организационной структуры отдела снабжения для повышения эффективности его работы: введение новой должности специалиста по номенклатуре используемых материальных ресурсов с целью обеспечения однозначности в наименовании и классифицировании ресурсов;
разработана методика рейтинговой оценки поставщиков;
предложена методика выявления неликвидных запасов, снижения их уровня и предотвращения их дальнейшего накопления.
| Переведенное название | Improvement of enterprise logistics support system by the example of the OJSC Sinara Pipe Plant: Master's thesis |
|---|---|
| Язык оригинала | Русский |
| Научный руководитель/консультант |
|
| Состояние | Опубликовано - 2015 |
Ключевые слова
- Менеджмент