Аннотация
В статье анализируется практика digital-процесса подбора персонала на массовую позицию «Консультант» Уральского банка ПАО «Сбербанк России». Составлена сравнительная характеристика преимуществ и недостатков традиционного процесса и digital-процесса подбора, выявлены проблемы существующей практики подбора, для минимизации которых даны рекомендации. Предложения авторов заключаются в создании дополнительных функций системы подбора для появления возможности выбора между ними у кандидатов, а также учета психологических особенностей претендентов на позицию и их реакций на нововведения.
Переведенное название | IMPROVING THE DIGITAL PROCESS OF RECRUITING CONSULTANTS IN THE URAL BANK OF THE PJSC SBERBANK OF RUSSIA |
---|---|
Язык оригинала | Русский |
Страницы (с-по) | 144-158 |
Число страниц | 13 |
Журнал | Вестник Томского государственного университета. Экономика |
Номер выпуска | 50 |
DOI | |
Состояние | Опубликовано - 2020 |
ГРНТИ
- 06.00.00 ЭКОНОМИКА И ЭКОНОМИЧЕСКИЕ НАУКИ
Уровень публикации
- Перечень ВАК