УПРАВЛЕНИЕ ПРОИЗВОДСТВЕННЫМИ ЗАПАСАМИ ВСПОМОГАТЕЛЬНЫХ ПРОИЗВОДСТВ МЕТАЛЛУРГИЧЕСКИХ ХОЛДИНГОВ В РАМКАХ УПРАВЛЕНИЯ СТОИМОСТЬЮ КОМПАНИИ

В статье рассматриваются проблемы управления производственными запасами вспомогательных производств металлургических холдингов и инструментарий управления производственными запасами обособленных производств, применяемый в рамках ценностных методов управления. В статье выделены особенности логистических систем вспомогательных производств металлургических холдингов, появившихся в результате преобразований крупных металлургических комбинатов в холдинги и оказавших влияние на управление производственными запасами. Также обосновывается, что для построения систем управления производственными запасами требуется разработка таких методов, которые основаны на логистическом подходе и учитывают современные условия их функционирования, технологически и экономически зависимое положение подразделений холдинга, а также технологические особенности производства. В статье приводится обзор различных подходов к управлению запасами и определяется степень их применимости в исследуемой отрасли производства. Кроме того, в статье рассматривается методика нормирования производственных запасов, внедрение которой связывается с корпоративными информационными системами (КИС), действующими на предприятиях отрасли. Предлагается алгоритм системы нормирования производственных запасов, адаптирующий возможность использования стоимостного подхода в управлении предприятием. Раскрывается практическая область применения результатов во вспомогательном производстве (механоремонтный комплекс ОАО «Магнитогорский металлургический комбинат») и в повышении эффективности управленческой деятельности на предприятии через систему бюджетирования.