Процедура оптимизации персонала на предприятии во многом зависит от того, какая методология будет внедрена. Таким образом, классический подход к оптимизации персонала выглядит довольно простым событием, однако он имеет много недостатков и не является актуальной методологией в современном управлении персоналом. Однако многие работодатели прибегают к этому, поэтому каждый участник трудовых отношений должен с ним ознакомиться. Оптимизация численности работников предприятия по стандартной методике предусматривает избавление от тех работников, которые непосредственно не участвуют в формировании прибыли компании или чей вклад в ее формирование минимален. Более того, иногда довольно жесткие меры могут применяться в виде массовых сокращений с учетом чисто экономических показателей. В этом случае негативными аспектами этого процесса могут стать снижение производительности оставшегося персонала, отстранение работников, косвенно положительно повлиявших на производительность труда, снижение имиджа предприятия и другие риски.
Дата присуждения | 2020 |
---|
Язык оригинала | Русский |
---|
Учреждение | - Уральский федеральный университет
|
---|
Руководитель | Ольга Олеговна Подоляк (Научный руководитель) |
---|
Оптимизация работы персонала на предприятии ООО «ТФК «ЕВРАЗИЯ»: магистерская диссертация
Лобанов, А. В. (Автор). 2020
Диссертация студента: Магистерская диссертация